Bestehende Stärken ausbauen, neue Stärken aufbauen – das hat
sich Jürgen Schulz, seit September 2001 Geschäftsführer der
Leiner Markisen GmbH Augsburg-Horgau und Farnstädt, vorgenommen.
Die Strategie des ehemaligen Vertriebsleiters von KMH Sonnen-
und Wetterschutz, Ahrensburg, lautet: maximale Kundenorientierung
entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist, eine Kultur
des aktiven Wandels zu schaffen, die das Zugehen auf den Kunden
als besten Weg begreift, um das Unternehmen optimal auf das
Marktgeschehen einzustellen.
Attraktive Produktneuheiten machen deutlich, dass bei Leiner
ein frischer Wind weht: Mit der gerade herausgekommenen Wintergartenbeschattung
WGB 30000 und der Überarbeitung der Kassettenmarkise Vitasun
erfahren erfolgreiche Produkte eine konsequente Weiterentwicklung.
Gegen Saisonende folgt die Markteinführung einer neuen Kassettenmarkise,
die sich durch ihre kompakte Bauweise besonders für Balkone
und kleine Terrassen eignet. Bis zur R+T 2003 soll die Überarbeitung
und Erneuerung der gesamten Produktpalette abgeschlossen sein.
Die motivierte Leiner-Mannschaft und ihr Chef haben sich zum
Ziel gesetzt, regelmäßig und in kurzen Abständen neue Modelle
auf den Markt zu bringen – und das in gewohnter Leiner-Qualität.
Die Chancen dafür stehen gut, nicht zuletzt wegen der hohen
Fertigungstiefe des Unternehmens mit eigener Gießerei sowie
eigenem Maschinen- und Werkzeugbau. Das bürgt für die Hochwertigkeit
der Produkte und unbedingte Termintreue. Zugleich werden Maßnahmen
zur Neuorganisation und Straffung des Produktionsablaufs umgesetzt,
um alle Arbeitsprozesse nachhaltig zu verkürzen. Standardfarben
werden innerhalb von zehn Arbeitstagen gefertigt. Darüber hinaus
gehören „Schnellschüsse“ selbstverständlich zum „Service nach
Absprache“.
Neue Lösungen wurden auch für die Auslieferung entwickelt. Zuverlässigkeit,
höchste Qualität und „Null-Schaden“ sind hier die Kernbegriffe.
Schon jetzt erfolgt die Anlieferung in den alten Bundesländern
durchweg umschlagfrei durch eine Spezialspedition. Transportschäden
sind so ausgeschlossen. In Zukunft wird jeder Händler regelmäßig
einmal pro Woche beliefert. Die Produktion stimmt Leiner zu
diesem Zweck exakt auf die Lieferaufträge ab.
Besondere Aufmerksamkeit der neuen Unternehmensleitung gilt
dem Service, um die Kunden optimal zu betreuen. Erste, entscheidende
Optimierungsschritte sind getan, weitere folgen. So wurde der
Außendienst auf 12 Mitarbeiter erweitert und die Erreichbarkeit
im Innendienst ausgebaut. Während der Saison steht das Büro
den Kunden Montag bis Freitag von 7:00 bis 17:00 Uhr zur Verfügung.
Man sieht, bei Leiner tut sich was. Und das ist erst der Anfang.
Denn das Leiner-Team ist angetreten, einem hohen Anspruch zu
einhundert Prozent gerecht zu werden: „Wir sind erst dann zufrieden,
wenn der Kunde zufrieden ist.“